1月28日，為了提高公司人員對陽光采購管理工作重要性的認識，規范采購工作，以及對水發建設集團有限公司新OA流程的使用，第四工程公司召開培訓會，全體員工參加會議。

會上，由工程管理部專職采購人員根據集團下發的陽光采購管理辦法，從嚴格流程、意識防控、行為規范上，對陽光采購的要求、流程等方面進行了詳細的講解，過程中還對大家在項目上招采過程種遇到的困難和疑惑進行了解答。

此次培訓會還就執行水發建設EMobile7流程進行了講解，分別從經營、工管、財務等角度，模擬了一整套示范過程，以簡潔明了的步驟讓大家對EMobile7流程操作達到一定程度的掌握。

會議還邀請專家就經營工作以主題為“精讀招標辦法 提高中標幾率”進行宣講，專家從大局觀方面對現水利行業進行了詳細解讀，講述了國有水利企業中標的優勢，結合集團自身情況，大家對水利行業未來發展有了深入的分析，將圍繞生產經營中心工作，認真分析當前形勢，明確市場定位、做好目標規劃。

此次培訓會，是根據第四工程公司現實際工作情況出發，結合集團的管理要求，具有針對性、實用性進行培訓，在各位同事的演示下，加深了對陽光采購制度的重視程度，加強了對EMobile7流程的實施，緊跟集團對規范化、制度化運行的步伐，創新經營模式，在擴大經營范圍的同時深挖市場潛力，為集團高質量發展貢獻自己的力量。

(石信紅 供稿)